top 10 talent management software systems 2021
Millor sistema de gestió del talent (TMS)
La gestió del talent és important per a les organitzacions. L’alineació dels recursos humans amb l’estratègia empresarial general és un element crític per a l’èxit d’una empresa.
Aquesta integració ha esdevingut encara més important arran del canvi demogràfic de la força de treball, de la globalització i de la manca de talent.
La gestió dels requisits clau de recursos humans hauria de ser una part fonamental de la vostra estratègia empresarial general. Els departaments de recursos humans poden tenir més temps gestionant el talent clau mitjançant el programari de gestió de talent.
En aquest article, explicarem què és la gestió del talent i parlarem d'alguns dels programes de gestió de talents que us poden ajudar a gestionar els vostres empleats amb eficàcia.
Què és la gestió del talent?
La gestió del talent forma part de la gestió de recursos humans. El terme es refereix a satisfer les necessitats de capital humà requerides per una organització.
Aquest procés implica una sèrie de tasques que es poden agrupar en les cinc categories següents:
- Planificació: Crear un pla de plantilla mitjançant la identificació dels llocs a cobrir i el desenvolupament de rols clau i descripcions de llocs de treball en conseqüència.
- Atracció: Utilitzar mitjans tradicionals i digitals per atraure perspectives de posicions diferents.
- Selecció: Contractar la millor persona després de realitzar proves escrites i entrevistes.
- Desenvolupament de recursos humans: Desenvolupar habilitats per fer coincidir posicions mitjançant programes d’orientació, formació contínua, assessorament, entrenament, etc.
- Conservació: Creació d’incentius per retenir els empleats.
Un gestor de talent ha de centrar-se en diferents àrees, com ara crear polítiques adequades als empleats i convertir-se en el millor lloc per treballar a la regió. El gerent ha de centrar-se en els rols dels empleats i crear un pla de successió.
Les activitats de gestió del talent formen part de la planificació estratègica de la força de treball. Un gestor de talent ha de visualitzar els requisits organitzatius i crear un procés que doni com a resultat la força de treball més productiva.
En resum, la gestió del talent és el procés d’utilitzar el recurs humà per crear valor empresarial. El procés permet a les empreses assolir els objectius de rendiment superiors a la mitjana.
Components clau de la gestió del talent
La gestió del talent és el procés de contractació i gestió d’empleats per garantir que es compleixin les necessitats d’una organització.
L’activitat implica determinats components clau que afecten l’eficàcia del procés:
Definició de visió, missió i valors: El component més important del programari de gestió de talent és el desenvolupament d’un marc estratègic que prioritza les diferents tasques. El component ajuda a prioritzar diferents programes. Implica centrar-se en factors que relacionaran els objectius organitzatius amb els objectius de gestió de recursos humans.
Crear un full de ruta per atraure i retenir el talent - El segon component principal de la gestió del talent és crear un pla tàctic per tenir la combinació adequada de persones en la plantilla. Es centren les habilitats, la diversitat i les competències de l’equip per garantir la innovació i l’alt rendiment laboral.
Avaluació de la bretxa del talent - Avaluar la bretxa de talent és un altre component clau de la gestió del talent. Un gestor de talent hauria de ser capaç d’identificar les necessitats de recursos humans d’una organització i què s’ha de fer per satisfer-les.
Creació d'un pla de successió de talents - Un pla de successió de talent s’ha de basar en la visió, els valors i els objectius d’una organització. El pla de successió hauria de tenir en compte les capacitats necessàries per satisfer les demandes del lloc de treball.
Mesureu la percepció de la força de treball: La gestió del talent consisteix a assegurar-se que els empleats estiguin satisfets amb les polítiques i les tasques. Per a això, és important que un gestor de talent rebi comentaris dels empleats.
S'ha de fer l'avaluació de la percepció per assegurar-se que els empleats estiguin satisfets amb la feina i se sentin part de la plantilla. Això és important per obtenir el retorn de la inversió més important d'una empresa: els recursos humans.
què es pot fer amb c ++
Pla de motivació dels empleats - Segons l’avaluació dels empleats, un gestor de talent ha de crear un pla de motivació dels empleats. El pla de motivació ha d’incloure tasques que puguin fer que els empleats se sentin compromesos i motivats a treballar per a l’empresa. Una motivació més elevada dels empleats comporta una millora de la productivitat i una reducció de la rotació.
Creació de perfils amb èxit: Les empreses haurien d’utilitzar perfils d’empleats per gestionar millor els empleats. Un gran nombre d'empreses han definit models competencials. Els models de competències haurien d’estar presents per a tots els nivells de l’organització.
També coneguts com a perfils d’èxit, els models de competències ajuden a gestionar els talents. Aclaren els trets que s’associen a l’èxit o el fracàs en una feina. A més, els models inclouen atributs personals com el desig de superar-se, l’avenç professional i la disciplina.
El model també consta de coneixement i experiència que poden ajudar a millorar el rendiment laboral.
Un enfocament a la diversitat laboral - La gestió del talent també s’ha de basar en la diversitat del lloc de treball. Un gestor de talent ha de crear una estratègia amb tot inclòs on tothom tingui la mateixa oportunitat d’excel·lir-se en el camp, independentment de la raça, el color, el gènere i la religió.
Quin és el propòsit de la gestió del talent?
L’objectiu de la gestió del talent és captar el talent adequat per a una posició determinada. L'activitat té com a objectiu identificar diferents reptes quant a la gestió dels empleats.
La gestió del talent consisteix en atraure el millor talent per a l’organització. L’objectiu de la gestió del talent és proporcionar oportunitats als empleats per excel·lir en la seva carrera professional. Aquests són alguns dels altres objectius d’un procés de gestió de talent.
- Garantir el compromís i la motivació dels empleats.
- Retenir el màxim talent
- Millor rendiment empresarial
- Satisfacció del client gràcies a un servei al client eficient.
Què és el programari de gestió de talent?
Els gestors de talent poden fer ús de la tecnologia per millorar els resultats. El programari de gestió de talent fa referència a un conjunt integrat que se centra en diferents components de la gestió de la gestió de recursos humans.
Mitjançant un sistema de gestió de talent, els gestors de talent estalviaran temps i esforç en la gestió dels empleats. El sistema automatitza certs processos. El programari es pot utilitzar per racionalitzar diferents processos des que es seleccionen els empleats fins que es retiren.
Amb un bon sistema de gestió de talents, els gestors de talent podran fer un seguiment dels empleats de l’organització. Poden utilitzar el programari per fer un seguiment de dades en diferents punts del cicle de vida dels empleats.
Els gestors de talents poden examinar la informació disponible al sistema de gestió de talents. Poden desenvolupar programes de formació dels empleats i crear plans de successió.
El gestor de recursos humans pot utilitzar el programari de gestió de talents per fer un seguiment i garantir que cada empleat tingui les habilitats adequades. Mitjançant l’ús de programari de gestió de talent, els gestors de talent poden identificar i eliminar els obstacles que dificulten el desenvolupament dels empleats.
Lectura suggerida = >> Millor programari de recursos humans per a empreses
El programari també pot permetre una major sinergia entre gestors de recursos humans, gerents departamentals i supervisors.
=> Contacti amb nosaltres per suggerir un llistat aquí.
Què aprendreu:
Principals sistemes de programari de gestió de talents (preus i ressenyes)
A continuació, es mostren els programes de gestió de talents més populars disponibles al mercat.
Taula de comparació del programari de gestió de talents
| Programari de gestió de talents | Millor per | Preu | Apte per a mida empresarial |
|---|---|---|---|
| monday.com | Gestió dels empleats i seguiment del canal de talent. | Comença a $ 8 / usuari / mes per a la facturació anual. | monday.comDe petites a grans empreses. |
| Adquisició de talents iCIMS | Contractació, embarcament i seguiment de sol·licitants. | Contacteu per obtenir un pressupost. | Adquisició de talents iCIMSPetita i mitjana empresa. |
| Oracle HCM Cloud | Selecció i selecció basada en IA. | 8 dòlars per empleat al mes. | Oracle HCM CloudEmpresa de mida mitjana. |
| TalentSoft | Reclutament, obtenció de talent internacional i desenvolupament intern dels empleats. | Contacteu per obtenir un pressupost. | TalentSoftNegocis de petites dimensions. |
| Zoho Recruit | Una solució integrada per al seguiment i contractació de sol·licitants. | Gratuït per a un sol reclutador; Estàndard de 25 dòlars per usuari i mes; Empresa de 50 dòlars per usuari i mes. | Zoho RecruitNegocis de petites dimensions. |
| IBM Talent Management | Una empresa que busca una solució integral de gestió del talent. | 5.000 dòlars al mes. | IBM Talent ManagementNegocis de grans dimensions. |
Revisem cada programari en detall.
# 1) monday.com
monday.com proporciona programari de gestió d'empleats que té funcionalitats per fer un seguiment del vostre canal de talent i involucrar els empleats. Proporciona visibilitat del rendiment quotidià dels empleats. Us ajuda a gestionar el procés de revisió del rendiment. Els empleats poden enviar les sol·licituds de vacances i rebran una notificació aprovada.
La canalització de reclutament us ajudarà a gestionar i optimitzar els processos de contractació dels empleats. Racionalitzarà la planificació interna i la coordinació amb els gestors de contractació. Podreu fer un seguiment fàcil de l’expedient del candidat.
Característiques:
- Conducte de reclutament
- Procés d’incorporació
- Benestar dels empleats
- Deixa les sol·licituds
- Ressenyes de rendiment
Millor per gestió dels empleats i seguiment del gasoducte de talent.
=> Visiteu el lloc web monday.com# 2) Talent suau
TalentSoft és una gran aplicació de gestió de talent que ajuda a satisfer les diferents necessitats del gestor de talent. El programari inclou components per gestionar diferents components de gestió del talent, com ara contractació, rendiment, compensació, formació i planificació de la plantilla.
El programari és especialment adequat per gestionar empleats internacionals. També pot augmentar o baixar en funció de les necessitats de l’organització.
Característiques:
- Gestió de talent en línia
- Desplegament en núvol, web, SaaS
- Sistema de gestió de l’aprenentatge
- Gestió de compensacions
- Seguiment del rendiment
- Gestió de la contractació
- Planificació de la successió
Suport multilingüe: s'admeten més de 25 idiomes.
Millor per Reclutament, obtenció de talent internacional i desenvolupament intern dels empleats.
Lloc web: TalentSoft
# 3) Adquisició de talents iCIMS
iCIMA Talent Acquisition és una solució intuïtiva i flexible per a la gestió del talent. El programari inclou diverses funcions que el converteixen en una solució completa per contractar i gestionar empleats. Inclou recerca de llocs de treball professional, distribució de xarxes socials i fins i tot optimització de motors de cerca de llocs de carrera.
Inclou funcions i eines que poden ajudar els reclutadors a realitzar les seves tasques de manera eficient. Els aspectes més destacats del programari de gestió d’empleats inclouen la participació en mòbils i intel·ligència artificial, gestió de relacions amb candidats, seguiment d’aplicacions, gestió d’ofertes i solució d’incorporació d’empleats.
Característiques:
- Gestió d’entrevistes
- Gestió interna de recursos humans
- Projecció de fons
- Avaluació dels empleats
- Requisició de feina
- Integració de taules de treball
- Integració en xarxes socials
Millor per : Contractació, embarcament i seguiment de sol·licitants.
Lloc web: iCIMS
# 4) Plantilla ADP
ADP Workforce té moltes funcions interessants que ajuden els gestors de talents a gestionar millor els empleats. El programari fa servir la IA per esbrinar dades basades en la ubicació. La informació precisa en temps real permet als gestors prendre decisions oportunes.
El mòdul de gestió de talents inclou publicacions en un lloc de treball personalitzat o en xarxes socials. El programari també pot automatitzar el procés de gestió de compensacions. Consisteix en fluxos de treball personalitzables i plantilles integrades. Els gestors de talents poden crear estratègies de compensació i assignar bonificacions i pujades en funció del mèrit.
Característiques:
- Gestió de nòmines i impostos.
- Gestió de recursos humans
- Seguiment del temps i del treball
- Contractació, gestió del rendiment, gestió de compensacions.
- Gestió de beneficis: Llei d'Atenció a l'Assequible (ACA), COBRA, etc.
Millor per : Gestió de recursos humans, nòmines, gestió del talent.
Lloc web: Plantilla ADP
# 5) Oracle HCM Cloud
Preu: Mòdul de gestió de talent: 8 dòlars al mes per empleat amb un mínim de 1.000 empleats.
HCM és una altra eina flexible per gestionar els empleats. El programari facilita la revisió del talent i la planificació de la successió. L’ús del programari ajuda en la gestió del rendiment, la compensació de la plantilla, la gestió d’objectius i el desenvolupament professional.
El programari de gestió de talent compta amb funcionalitats d’aprenentatge automàtic (ML) i intel·ligència artificial (IA). La realitat virtual i els assistents digitals ajuden els gestors de talents a simplificar la tasca de gestió dels empleats de l’organització.
Característiques:
- Recompenses per la força de treball
- Gestió de la plantilla
- Pestanya Competència
- Gestió d'assistència
- Autoservei dels empleats
Millor per : Selecció i selecció basada en IA
Lloc web: Oracle HCM Cloud
sortida d'entrada de fitxer c ++
# 6) Zoho Recruit
Preu: Gratuït per a un sol reclutador; Estàndard de 25 dòlars per usuari i mes; Empresa de 50 dòlars per usuari i mes.
Zoho Recruit és una solució completa de flux de treball per a reclutadors.
El programari compta amb funcions que ajuden els gestors de talents a organitzar, controlar i racionalitzar el procés de contractació. Compila dades de contractació que inclouen entrevistes, currículums i notes. La informació es presenta en un sol lloc que facilita la gestió de dades relacionades amb els empleats.
Es pot integrar amb diferents aplicacions com Outlook, Zoho CRM, Google Apps i altres.
Característiques:
- Base de dades de candidats
- Coincidència de candidats
- cerca avançada
- Reproduïu l'analitzador
- Publicació a llocs de treball
Millor per : Una solució integrada per al seguiment i contractació de sol·licitants.
Lloc web: Zoho Recruit
# 7) UltiPro
UltiPro és una solució integral de gestió de talent. Inclou eines d’anàlisi predictiva úniques que permeten als gestors de talent identificar els millors resultats. Els gerents poden representar el creixement professional i crear plans de retenció dels empleats i de tota la plantilla.
Característiques:
Preguntes i respostes de l’entrevista de seleni java
- Gestió de llocs
- Administració del sistema
- Gestió de compensacions
- Desenvolupament professional
- Eines d'anàlisi predictiva
- La gestió del rendiment
- Gestió de successions
Millor per : Gestió del cicle de vida complet de la gestió del talent.
Lloc web: UltiPro
# 8) Saba TMS
Saba és un paquet complet de gestió de talent. Ajuda els gestors de talent a avaluar els requisits i omplir les mancances d’habilitats. Els aspectes clau del programari inclouen taulers de talents, avaluació de candidats, comparació de talents, gestió de KPI i planificació de carreres.
L'ús del programari també pot ajudar a pressupostar la compensació dels empleats. El mòdul de pressupost gestiona fluxos de treball automatitzats, empleats multi-divisa i multinacionals.
Característiques:
- Aprenentatge i desenvolupament
- La gestió del rendiment
- Estadístiques de compromís dels empleats.
- Planificació de la contractació
- Gestió de compensacions
- Planificació de la successió
- Modelització estratègica del flux de treball.
Millor per : Seguiment del rendiment en temps real i interacció dels empleats.
Lloc web: Set
# 9) Cornerstone OnDemand
Cornerstone OnDemand és un programari flexible de gestió de talent amb una gestió integrada del rendiment basada en el núvol. El programari té diferents components per a la contractació, el desenvolupament d’empleats i la gestió de tasques de recursos humans. Aquesta aplicació de gestió de talent és ideal per a totes les indústries i mides.
Característiques:
- Mòdul de reclutament
- Mòdul d'aprenentatge
- Mòdul de rendiment
- Integració social
- Pla de Successió
Millor per : Gestió del cicle de vida dels empleats
Lloc web: CornerStoneOne
# 10) Localitat de pagament
Paylocity és una bona solució de gestió de talent adequada per a propietaris de petites empreses. Es pot integrar fàcilment amb diferents aplicacions de tercers.
Característiques:
- Seguiment del sol·licitant
- Gestió de compensacions
- Diari de rendiment
- Enquestes en línia per reclutar talent
Millor per : Gestió de nòmines i recursos humans de petites empreses.
Lloc web: Localitat de pagament
# 11) IBM Talent Management
Preu: 5.000 dòlars al mes.
El programari IBM Talent Management és el millor per a les grans empreses que volen una solució completa de gestió del talent. Hi ha molts mòduls diferents per a cadascuna de la gestió del talent.
El reclutament basat en la tecnologia IBM Watson AI ajuda les organitzacions a millorar l’eficiència de l’avaluació i selecció de contractacions. El programari també inclou un mòdul per al desenvolupament i la gestió del talent. Podeu accelerar el desenvolupament dels empleats amb mòduls d’avaluació basats en la IA.
Característiques:
- Gestió del cicle de vida dels empleats
- Seguiment del sol·licitant
- Gestió de la contractació
- Gestió de talent impulsada per la IA
Millor per : Empresa que busca una solució completa de gestió del talent.
Lloc web: IBM Talent Management
Conclusió
Els gestors de talents poden racionalitzar el procés de contractació gestionant empleats mitjançant la tecnologia. Les grans empreses haurien d’utilitzar IBM Talent Management o Oracle HCM Cloud.
Les empreses petites i mitjanes poden seleccionar TalentSoft, Zoho Recruit i iCIMS Talent Acquisition. Saba ofereix una solució integral de gestió de talent.
Mentre seleccioneu el programari de gestió de talents, assegureu-vos de comparar el preu i les funcions. Al final, la selecció dependrà de les necessitats del negoci i del pressupost.
=> Contacti amb nosaltres per suggerir un llistat aquí.Lectura recomanada
- 10 millors sistemes de programari de gestió del rendiment dels empleats el 2021
- Top 10 dels millors programes de gestió d’actius de TI el 2021 (preus i ressenyes)
- Els 10 millors sistemes de programari de gestió de magatzems (WMS) el 2021
- Top 10 dels millors sistemes de gestió del coneixement el 2021
- Top 10 de solucions de programari de gestió de canvis el 2021
- 10 millors sistemes de gestió de documents per a un millor flux de treball
- 10 MILLORS programes de gestió empresarial el 2021 (eines selectives principals)
- Opinions i ressenyes sobre cursos de proves de programari