Menú

10 passos per millorar la qualitat del programari millorant el procés

  • Principal
  • Altres
  • 10 passos per millorar la qualitat del programari millorant el procés

10 steps improve software quality improving process

Proveu El Nostre Instrument Per Eliminar Problemes

La prova de programari és fonamental per millorar la qualitat del programari. Aquest tutorial enumera els models de processos i 10 passos per millorar el procés de proves per obtenir una millor qualitat del programari:

Un producte de programari es desenvolupa per satisfer determinats requisits del client, però moltes vegades acaba sent un producte defectuós a causa de diversos motius com requisits incorrectes, buit de comunicació, buit de comprensió, problemes de cronologia, coneixements tècnics incomplets o persones menys qualificades sistema.

Això exposa els productes de programari a errors, defectes o errors. Les proves de programari són molt importants per evitar o prevenir aquest tipus de problemes i mantenir la qualitat dels productes de programari.

Aquest article us donarà una idea sobre diversos models i alguns passos senzills de millora del procés de proves de programari que podeu seguir per millorar la qualitat del programari.

Passos per millorar la qualitat del programari

Sabem que la prova de programari és el procés per avaluar si el programari compleix els requisits específics. En aquest procés, seguim moltes tècniques i models per oferir un producte de qualitat. Però, tot i així, hi ha poques àrees que es puguin millorar per obtenir una millor qualitat del programari.

  • El procés hauria d’anar en millora contínua. Aquestes tècniques són seleccionades i implementades.
  • La roda Deming (cicle PDCA) és la tècnica més utilitzada.
  • La qualitat millorada del procés de prova redueix els costos de manteniment.

Què aprendreu:

Tipus de model

Hi ha 2 models que s’enumeren a continuació:

  • Model de referència del procés: Realitzar el mesurament de la maduresa com a part de l’avaluació, avaluar la capacitat de l’organització.
  • Model de referència de contingut: Millora l'avaluació empresarial de les oportunitats d'organització. Per exemple, tècniques de benchmarking.

Models de procés

Hi ha 4 models de processos:

# 1) TMMI: proves de models de maduresa

Hi ha cinc nivells en els models de prova de maduresa que s’enumeren a continuació:

  • Nivell 1: inicial
    • No hi ha proves estructurades formals ni documentades. Les proves i el desenvolupament es realitzen en forma Adhoc després de la codificació.
    • Les fases de prova i depuració es consideren iguals.
  • Nivell 2: gestionat
    • Les proves es realitzen per separat de la depuració.
    • Es fixen polítiques i objectius de prova.
    • Implementar tècniques bàsiques de proves.
  • Nivell 3: definit
    • El procés de proves s’integra en el procés de desenvolupament i es documenta en estàndards, procediments i materials formals.
  • Nivell 4: mesurat
    • El procés de proves es mesura i gestiona eficaçment a nivell organitzatiu.
  • Nivell 5: organitzat
    • Les dades del procés de prova es poden utilitzar per evitar defectes i optimitzar el procés.

# 2) CTP: procés de proves crítiques

  • Té 12 processos de prova.
  • Es basa en el context, on s’identifiquen els desafiaments i es reconeixen els atributs del bon procés.
  • És adaptable
  • Inclou l'ús de mètriques per a la comparativa.

# 3) TPI Següent

  • Defineix 16 àrees de procés i cobreix cadascun un aspecte específic del procés de proves.
  • Té 4 nivells de maduresa: inicial, controlat, eficient i optimitzant.
  • Es defineixen els punts de control per accedir a cada nivell.
  • Els resultats es resumeixen i es visualitzen mitjançant mètriques de maduresa.
  • Es pot adaptar.

# 4) PAS

  • Prova sistemàtica i procés d’avaluació.
  • Model de referència de context.
  • No requereix millores per produir-se en un ordre específic.
  • Utilitza proves basades en requisits.
  • La prova és una activitat del cicle de vida que comença durant la fase de requisits i continua fins a la jubilació.
  • Els defectes es detecten abans i s’analitzen.
  • Els provadors i els desenvolupadors treballen junts.
  • Les proves s’utilitzen com a model d’ús i requisits. El disseny de programari de prova condueix al disseny de programari.

Passos per millorar la qualitat del programari

Pas 1) Inicieu el procés de millora:

  • Els objectius, els objectius, l'abast i la cobertura són acordats pels grups d'interès.
  • Cal definir els criteris d’èxit.
  • S’ha d’establir el mètode per mesurar la millora.

Pas 2) Diagnòstic de la situació actual:

editor d'àtoms vs codi d'estudi visual
  • Es realitza un enfocament d’avaluació gratuït i es crea un informe d’avaluació de proves.
  • Conté una avaluació de les pràctiques de proves actuals i una llista de millores de processos.

Pas 3) Actuar per implementar una millora:

  • Es fa formació i mentoratge.

Pas 4) Aprendre del pla de millora:

  • Identifiqueu quin benefici es va rebre a més del benefici esperat.
  • Monitor

Centrem-nos en el primer pas esmentat anteriorment, és a dir, com millorar la qualitat del programari millorant el procés.

Millora del procés de proves de programari

La prova de programari no és només provar un producte per comprovar si es compleixen o no els requisits, sinó que és un procés de control de qualitat i garantia.

  • Control de qualitat: Un mètode de detecció i correcció de defectes.
  • Garantia de qualitat : Un mètode de prevenció de defectes quan el producte està sota control.

A continuació es resumeixen els avantatges de les proves de programari:

  • La prova de programari comprova si estem construint el producte adequat mitjançant la prova del producte real.
  • Comprova si el procés de desenvolupament s’aconsegueix amb normes de qualitat o no.
  • Assegura que el producte compleix tots els requisits especificats pel client.
  • Les proves de programari se centren en la integritat, correcció i coherència del producte final.
  • Comprova si estem construint el producte bé mitjançant la comprovació de processos.
  • És responsable de confirmar que un producte de programari no té defectes.

Ara, parlarem dels diferents passos i tècniques per millorar el procés de proves de programari per aconseguir un producte de programari de bona qualitat.

# 1) Disponibilitat del document d'especificació de requisits

El primer objectiu per a la gestió de requisits és construir una percepció mútua entre el client i l’equip de desenvolupament de programari per centrar-se en tots els requisits del projecte de programari definit. El resultat principal de la gestió de requisits és el document d’especificacions de requisits.

El document d’especificacions de requisits explica tots els requisits tècnics / no tècnics de la necessitat empresarial necessaris per desenvolupar el producte de programari.

La majoria de les vegades en el cicle de vida del desenvolupament de programari, aquests documents crucials falten, són inadequats o no estan disponibles al començament de la planificació de velocitat, de manera que hi ha una enorme discrepància entre el que es demana i el que es lliura.

Per tant, per eradicar aquestes escletxes, el primer pas és obtenir aquests documents essencials dels usuaris empresarials, ja que això ajuda el comprovador a entendre el requisit complet des del principi.

Classificació dels requisits:

Classificació dels requisits

La disponibilitat primerenca d’aquests documents per part d’un client és una pràctica molt bona per millorar el procés de proves de programari, ja que tot el projecte només depèn dels requisits.

Alguns dels documents clau de requisits inclouen:

  • SRS (Especificació de requisits de programari): Això explica l'objectiu, l'abast, els requisits funcionals i no funcionals, inclosos els requisits de programari i maquinari del projecte .
  • HLD (disseny d'alt nivell): Aquest document vol traduir les especificacions a una representació lògica o gràfica del programari a implementar .
  • RTM (Matriu de traçabilitat de requisits): Inclou el mapatge de la matriu de requisits del requisit de l'usuari i el document de validació de prova o document de cas de prova .

# 2) Comprovació de la participació de l'equip en els debats sobre requisits

Una de les claus fonamentals per construir un projecte amb èxit és la comunicació clara i eficaç entre tots els dissenys, desenvolupament i proves dels membres de l’equip.

L'equip de proves s'hauria d'incloure a totes les reunions i dissenys clau, inclosos els dissenys d'aplicacions i les sessions de definició de requisits, per la qual cosa l'equip de proves pot millorar la tasca següent d'una manera més refinada.

  • Preparació del document d’estratègia de prova.
  • Preparació d’un document del pla de proves i estimació de l’esforç de les proves.
  • Planificació de l’equip de proves per a les activitats de prova.
  • Escriptura de casos de prova.
  • Proveu l'escriptura de scripts per a proves d'automatització.
  • Preparació d'informes d'errors.
  • Gestió d'errors mitjançant eines d'informes d'errors (Jira, Bugzilla, QC, etc.)

Equip de proves Participació en debats sobre requisits

Hi hauria d’haver una comprensió mútua i una cooperació entre tots els membres de l’equip, de manera que puguin seguir els mateixos estàndards i tècniques de TI per treballar i esperar una visualització col·laborativa, respectant el treball de cada membre de l’equip per produir un producte de qualitat.

# 3) Abast net

Per a la majoria del programari, la indústria de TI segueix el model àgil, de manera que el client no proporciona cap abast complet o senzill i continuen canviant els requisits entre el cicle de desenvolupament.

Això condueix a un buit en la comprensió entre l’equip de desenvolupament i proves i el resultat no sempre arriba tal com es preveu.

Abast net

Per millorar el procés de prova de programari, sempre hi hauria d’haver un abast clar i l’equip de proves hauria de ser conscient de tots els requisits i hauria de tenir una comprensió completa abans d’iniciar la prova de programari. De fet, això sempre ajudarà a obtenir millors resultats.

La comprensió de l’abast / propòsit complet del projecte també ajudarà a jutjar el nivell / tipus o intensitat de les proves necessàries.

# 4) Planificació i execució de proves

En aquesta fase, designem el procés de proves complet, inclosos els requisits, les tècniques, els estàndards de l’empresa, la documentació, les descripcions de funcionalitats i els riscos que es poden introduir durant les proves.

La planificació de proves en si mateixa és un projecte complet dissenyat per aconseguir un producte de qualitat dividint-se en les següents tasques importants.

# 1) Estratègia de prova: Cal crear una descripció / document d'alt nivell del procediment de prova per realitzar les necessitats de prova dins d'aquests procediments. L'equip de proves segueix l'enfocament establert en aquests documents. El gestor de proves prepara el document d’estratègia de prova i és un document estàtic que no canvia amb freqüència.

A continuació es detallen els components d’un document d’Estratègia de prova:

  • Abast de la prova
  • Enfocament de proves
  • Eines i tècniques per provar.
  • Configuració
  • Detalls del medi ambient
  • Programari, estàndards informàtics
  • Programa de finalització de les proves
  • Excepcions

# 2) Pla de prova: Després de preparar un document d’estratègia de prova, el responsable de la prova ha de preparar el pla de prova mestre i detallat, que es deriva del document SRS.

unió esquerra versus unió exterior esquerra

El pla de proves descriu el següent.

  • Què provar?
  • Com provar?
  • Quan provar?
  • Qui farà la prova?

Si els requisits canvien ràpidament, es recomana tenir un pla de proves ben definit i detallat. Els fracassos en les proves es deuen principalment a la no realització de la revisió del pla del pla de proves.

Les funcions del pla de prova inclouen:

  • Identificador del pla de prova
  • Introducció
  • Elements de prova
  • Funcions a provar
  • Destacat per no ser provat
  • Enfocament de la prova
  • Criteris d’entrada
  • Criteris de suspensió
  • Criteris de sortida
  • Entorn de prova
  • Prova de lliuraments
  • Necessitats de personal i formació
  • Responsabilitats
  • Horari
  • Risc i mitigació

# 3) Disseny de casos de prova: El disseny de casos de prova és una activitat on tots els debats sobre requisits es converteixen en documents formals com ara un cas de prova, un script de prova i un escenari de prova.

En altres paraules, els casos de prova són un conjunt de passos a través dels quals el comprovador identifica si un producte de programari compleix o no tots els requisits comparant el resultat real amb el resultat esperat.

Format del cas de prova:

Sr. No. Resum de la prova Pas núm. Pas Resultat Esperat Resultat real

Quina és la necessitat de l’escriptura de casos de prova?

Escriure casos de proves és pràcticament necessari per ajudar els comprovadors a comprendre els requisits de manera detallada i garantir que s’acostin de la manera correcta.

Avantatges dels casos de prova

  • Els casos de prova assegureu-vos de completar la cobertura de la prova.
  • Ajuda a eliminar qualsevol manca de requisits.
  • Ajuda a millorar el procés de proves.
  • Ajuda a millorar la qualitat del producte.
  • Creixent la confiança que estem procedint de la manera correcta.
  • Ajuda a verificar les expectatives.
  • Permet al comprovador pensar de manera exhaustiva i ajuda a cobrir tots els escenaris positius i negatius.

# 5) Revisió de casos de prova

La revisió de casos de prova té un paper important en el cicle de vida del desenvolupament de programari en qualsevol organització, ja que l’objectiu final del client és aconseguir un producte 'Que és lliure de defectes' i hauria de complir tots els requisits especificats.

El propòsit principal de revisar casos de prova: estimar la exhaustivitat, augmentar la cobertura de la prova i la correcció dels requisits analitzats, i el més important 'No hi ha cap bretxa entre enteniments de requisits' millorant així la qualitat del producte.

A continuació, es detallen els avantatges de revisar casos de proves:

com solucionar la passarel·la predeterminada no disponible
  • Prevenció de defectes.
  • Alerta primerenca sobre disseny i requisits.
  • Tots els escenaris es capturen o no.
  • Tot l’escenari és rellevant o no.
  • La cobertura dels casos de prova és segons els requisits del producte.
  • Ajuda a estalviar temps de proves.

# 6) Assegureu-vos el temps suficient per realitzar proves

Per a qualsevol provador, la crisi del temps és un dels reptes més habituals als quals s’enfronten habitualment durant les seves activitats de prova, i això afecta dràsticament la qualitat del producte. Normalment, en un sprint, el primer pas és que els requisits es congelin i es desenvolupi el producte i, posteriorment, arribi a l'equip de control de qualitat abans de la UAT i el desplegament.

A UAT, les dates es fixen, però a causa de molts problemes coneguts / desconeguts, els cicles de desenvolupament s’estenen i això comporta una reducció del temps per a l’activitat de control de qualitat, que eventualment afecta les qualitats de les proves.

Per tant, és molt important obtenir el temps suficient per dur a terme activitats de prova a través dels punts següents per garantir un producte lliure de defectes:

  • Analitzeu de prop totes les històries dels usuaris.
  • Proporcioneu una estimació de l'esforç de prova per a cada tasca.
  • Exploreu les tecnologies de proves per treballar ràpidament.
  • Planifiqueu els recursos de proves.
  • Anoteu els errors.
  • Eviteu tasques repetitives.

# 7) Planificació de proves de regressió

En general, després de realitzar els canvis necessaris en la codificació de programari, per resoldre els defectes, l’equip de desenvolupament lliura la versió modificada a l’equip de proves per validar els defectes. De vegades, fins i tot un petit canvi de codificació pot tenir un efecte greu sobre les altres àrees del programari que no s’han tocat.

Per millorar la qualitat del producte de programari, els verificadors sempre han de planificar proves de regressió per assegurar a l’equip de gestió, als desenvolupadors, als verificadors i als clients que la nova funció no afecta cap de les funcionalitats existents i també per confirmar que els nous problemes no s’exposen a aquelles funcionalitats que no es canvien.

Importància de les proves de regressió

  • És útil per detectar problemes / en la fase inicial.
  • Assegura que es poden desplegar els productes de programari.
  • Confirma que, a causa de nous canvis, alguns números anteriors no es tornen a obrir.
  • Augmenteu la confiança del client per tenir productes de programari lliure d’errors.

Diferents maneres de realitzar proves de regressió:

Cal fer proves de regressió sempre que hi hagi una nova funcionalitat; un defecte del producte existent ha de ser correcte, la modificació de la funcionalitat existent i la supressió de les funcions existents. Aquests canvis de codi poden introduir un nou defecte al sistema i el sistema comença a funcionar incorrectament.

A continuació es detallen les diferents maneres en què es podrien realitzar les proves de regressió.

  • Torna a provar el vestit de prova complet.
  • Selecció de casos de proves de regressió.
  • Priorització de casos de proves.

# 8) Automatització de proves

Al món actual, les proves de programari són una part crucial del procés de cicle de vida del desenvolupament de programari. Per reduir el treball manual dur a les proves, moltes empreses opten per l'automatització de proves per al treball intel·ligent.

No obstant això, les capacitats d'automatització van més enllà per reduir el temps per augmentar la velocitat i completar la cobertura de les proves i, sobretot, l'optimització dels costos de control de qualitat.

Per tant, es prefereix l'automatització de les proves per sobre de les proves manuals a la de trobar una alternativa amb el rendiment més rendible o el més alt possible per obtenir el màxim resultat o resultat amb un cost o despesa mínims.

Automatització de proves

(imatge font )

A més, l’automatització de proves dóna moltes raons per millorar el procés de proves en diferents etapes.

  • Assolir objectius amb el cost mínim a la llarga.
  • Temps d’execució reduït.
  • Capacitats per augmentar la cobertura de les proves.
  • Augment de l'eficiència i la productivitat.
  • Esforç manual reduït
  • Treball repetitiu reduït
  • Útil en proves de regressió
  • Augmenteu les qualitats de guió
  • Més fiabilitat

# 9) Gestió de dades i informes de proves

La gestió de proves és un procés de gestió d’activitats de prova, com ara l’organització de recursos de prova, estimació, planificació, estratègia d’esforços de prova, supervisió del progrés de la prova, informe de proves i control.

La gestió de proves és una manera de lliurar un producte de programari de qualitat, així com una manera eficaç de millorar el procés de proves de programari. La gestió de proves no només és eficaç per a l'automatització, sinó també en proves manuals.

Gestió de dades i informes de proves

  1. Organització de proves : Creació i reconeixement de l'equip de proves i assignació de tasques.
  2. Planificació de proves : Registres de discussió i acords entre els provadors i la resta de l'equip del projecte.
  3. Estratègia de prova : Identifiqueu l'abast de les proves, el procés de proves, les tècniques i l'enfocament de proves, estimant els esforços i el cost de les proves.
  4. Execució de la prova : Prova de documentació de casos, creació i execució de seqüències.
  5. Control i control de proves : Avalueu l'estat de finalització de la tasca.
  6. Informes de proves : Comunicar eficaçment els resultats i l'estat de l'equip de proves a altres grups d'interès. Hi ha moltes maneres d'informar de l'estat, com ara crear un informe de resum de la prova, l'estat de la prova directa al correu electrònic o crear un tauler i enviar l'enllaç del tauler.

# 10) Retrospecció després de cada sprint

Una reunió retrospectiva és una reunió formal realitzada per un equip de desenvolupament de programari al final d’un sprint per comprovar i discutir els èxits i els fracassos i per plantejar nous plans de millores futures per als propers sprints.

La realització de retrospectives després de cada sprint ofereix als equips la possibilitat de millorar contínuament el seu rendiment i millorar no només el procés de proves de programari, sinó també totes les altres activitats implicades.

Àrees de focus a la retrospecció:

  1. Què va sortir bé?
  2. Què no va anar bé?
  3. Què hem après?
  4. Com millorar?

Retrospecció després de cada Sprint

  1. El que va anar bé ?: La millor manera de discutir la millora és avaluar primer les coses bones que han passat per tal que la discussió comenci amb la positivitat i celebrar la raó de l’èxit i que l’equip mantingui l’energia alta i debati més en un entorn feliç.
  2. Què no va anar bé? : L’objectiu d’aquesta pregunta no ha de ser culpar els individus, sinó identificar els motius darrere dels fracassos o errors. Tots els membres haurien de participar per respondre a aquesta pregunta de manera que ens coneguessin d’un problema existent i de les solucions per solucionar-los per a futurs sprints. La clau d’un projecte amb èxit és acceptar l’error i treballar-hi.
  3. Què hem après? : Per no repetir errors i centrar-nos en nous processos, eines o tècniques, podem introduir o utilitzar per obtenir millors resultats.
  4. Com millorar? : Acceptant tots els errors que s’han comès en el sprint anterior i millorar les habilitats establertes en tots els departaments i documentar tots els comentaris positivament per treballar molt més i millor en els sprints posteriors.

Conclusió

Darrere de cada lliurament de productes amb èxit, hi hauria d’haver algunes estratègies per seguir diferents processos de proves de programari. Implementeu aquests senzills passos de millora del procés de proves de programari, esmentats en aquest article, per oferir un producte de la millor qualitat.

En aquest tutorial, hem tractat els diversos passos i tècniques de millora de processos que es poden seguir en qualsevol model SDLC (Software development Life Cycle) durant tot el cicle de velocitat, per oferir el producte de la millor qualitat en un període de temps òptim.

És evident que les proves de programari són una part integral de SDLC i el seu objectiu és valorar el sistema en general i satisfer les necessitats del client. Per tant, com a equip, hauríem d’implementar les maneres anteriors per millorar el procés de proves de programari que acabarà conduint a un millor rendiment i qualitat del producte de programari.

Lectura recomanada

^