kanban vs scrum vs agile
Referència indefinida de c ++ a la funció al fitxer de capçalera
La comparació detallada de Kanban vs Scrum vs Agile
Voleu completar els vostres projectes de manera eficient, a temps? Esteu atrapats en un projecte complex? Voltar en un entorn de ritme ràpid i en constant canvi? Algú et va dir que seguís una metodologia àgil per acabar amb tots aquests singlots?
Quan es tracta d’una metodologia àgil, diferents persones tenen diferents conjunts d’opinions. Alguns diuen, Kanban; alguns diuen: Scrum. Aquí està! Una altra confusió.
Bé, aquest missatge és per eliminar la confusió.
Parlarem de Kanban i Scrum en aquest tema nostre. Veurem què és el marc Kanban, què és el scrum i com són tan diferents els uns dels altres.
Què aprendreu:
- Què és Kanban?
- Què és Scrum?
- Kanban Vs Scrum
- Quina diferència hi ha entre Scrum i Agile?
- Conclusió
- Lectura recomanada
Què és Kanban?
- Començar, Kanban significa 'senyal visual' en japonès. El procés Kanban consisteix en visualitzar el que esteu fent avui.
- El procés Kanban no és res més que una Junta, anomenada 'Junta Kanban', que no només té un paper important en la visualització del flux de treball, sinó que també ajuda a optimitzar el flux de tasques entre diferents equips.
- Ara, hi ha empreses que segueixen els taulers físics i n'hi ha d'altres que segueixen els taulers virtuals. Aquest últim és molt útil en termes de disponibilitat i accessibilitat pel que fa a ubicacions.
- Els taulers Kanban tenen bàsicament tres segments; Per fer, en curs i fet.
- No obstant això, depenent del projecte, la mida de l'equip, el tauler Kanban del flux de treball es pot mapar en conseqüència. El tauler pot tenir segments modificats com; fer, en curs, revisió del codi, en proves, lliurable, etc.
- Tots els treballs del tauler són una targeta Kanban. L'únic objectiu d'utilitzar una targeta [Física / Virtual] és fer que l'equip pugui fer el seguiment visual del treball.
- Les targetes ofereixen una breu idea sobre l’element de treball concret, la responsabilitat, la finalització estimada i l’estat actual de l’element de treball.
- Això permet a l’equip preveure els reptes, una captura més ràpida de bloquejadors, augmenta la traçabilitat, reduint les dependències.
- En aquest procés, l’equip només participa en l’element de treball que està en curs. Només quan l'element de treball es mou a l'estat FET, escullen el següent element de treball de la llista Retard / tasques.
- El propietari del producte manté els articles de treball més importants a la part superior de la llista de tasques pendents. Si cal, es pot fer una remodelació a la prioritat.
- No es segueixen iteracions de longitud fixa a Kanban. Tot es basa en els temps de cicle. El temps de cicle és el temps que es necessita per moure un element de treball des de l’estat de fer a l’estat ‘fet’.
- Kanban també dóna importància als conjunts d’habilitats superposats. Quan un recurs té diversos conjunts d’habilitats, no ha de treballar en un conjunt d’habilitats específiques tot el temps. Pot contribuir a l'element de treball en diverses dimensions. Per exemple, un desenvolupador no ha de seguir sempre el desenvolupament. En casos d’exigència, pot canviar a Proves, que finalment reduiria les dependències i, per tant, el temps del cicle.
Què és Scrum?
- Com Kanban, Scrum és un altre marc per implementar Agile. Scrum és únic en tenir personatges com; durades d'iteració definides, seguiment / enfocament basat en rols, etc.
- Scrum segueix un conjunt d'iteracions de longitud fixa en què es desenvolupa el producte. Cadascuna d’aquestes iteracions s’anomena Sprint. Normalment, cada esprint es fixa en un lloc d'entre dues setmanes i un mes.
- L’inici de cada Sprint passa amb un Reunió Sprint Planning que finalitza els treballs pendents / de treball previstos per a aquest sprint. També es declara / justifica una estimació del Sprint en aquesta fase.
- En aquesta fase es fa la selecció de Product Backlog per a l’Sprint específic.
- Comunicar a totes les persones implicades l’abast i els objectius de finalització.
- Els elements de backlog també es poden dividir quan sigui necessari.
- Les prioritats es poden modificar en els elements pendents d'aquesta fase i es realitza una trucada en funció d'ella.
- Cada Sprint continua amb reunions stand-up diàries / Reunions Scrum diàries
- Cada membre de l’equip s’uneix a aquesta reunió
- Això no supera els 15 minuts.
- Què s’ha fet des de l’última reunió? Què s’ha de fer abans de la propera reunió Scrum es debati durant aquestes reunions
- Bloquejadors, colls d’ampolla, dependències, si n’hi ha, que es coneixen en aquestes reunions.
- Cada Sprint es conclou amb el Reunió retrospectiva
- Es mostren els elements de treball completats / Es dóna demostració sobre els elements de treball
- S’analitzen dues coses: Punts d’èxit al Sprint i a l’àrea de millora del proper Sprint.
- Un cop finalitzat el Sprint, es repeteixen els mateixos passos per a la resta d’elements de Backlog.
- Scrum funciona bàsicament en funció dels rols. Tres rols per ser precisos; El propietari del producte, el mestre Scrum i l’equip de desenvolupament
- El propietari del producte: Són els que saben sobre el producte. La llista de backlogs és elaborada per ells. Estudien el negoci real i s’asseguren que els productes lliurables siguin els més adequats per satisfer les necessitats empresarials.
- El Scrum Master: Són els gossos que viuen en el flux de lliurament, la planificació d’esprint, les ressenyes, les reunions diàries, etc.
- L'equip de desenvolupament: Treballen per lliurar un producte que es pot enviar al final del Sprint. Aquest equip fa la feina com ara; analitzar, dissenyar, desenvolupar, provar, documentar, etc.
Ara que sabem què són Kanban i Scrum individualment, podem procedir a la comparació / versus pregunta.
Kanban Vs Scrum
Com hem vist a les descripcions anteriors, tots dos comparteixen la mateixa ideologia [la majoria]. Però la manera de fer les coses en aquests dos processos és molt diferent.
Scrum | Kanban |
---|---|
Les iteracions / Sprints tenen una durada fixa. Això normalment varia de 2 setmanes a 1 mes. | Això no funciona en la durada. Es mesura en termes de temps de cicle. |
Bàsicament, l’equip estima o planifica cada sprint en funció del full Backlog. | Això es fa un seguiment en termes del flux de treball / element de treball / targeta Kanban |
Aquest procés flota sobre la base de tres rols; El propietari del producte El mestre scrum I el desenvolupament | Això no funciona en funció dels rols. |
No es permeten canvis un cop s'hagi iniciat el Sprint | Això és flexible aquí. Es permeten canvis en qualsevol moment |
Com Sprint es fa per lots, el treball total es fa / s’aconsegueix per lots / Sprints | El treball es realitza basant-se en el moviment de fluxos d’elements de treball roscats |
Algunes companyies / equips trien Scrum, mentre que altres opten per Kanban. De vegades, tots dos es combinen junts, que es denomina Scrumban. El millor dels dos es tria a Scrumban.
arbre de cerca binari codi c ++
Per exemple, Es van corregir els cicles i funcions de Sprint de longituds de Scrum amb el focus en els límits de treball en curs i el temps de cicle de Kanban. Tot el que estic dient és que tots dos són robustos a la seva manera i també es poden ajustar / combinar si cal. Tot depèn de l'equip / empresa / requisit.
Ara, què tal Scrum vs Agile?
Quina diferència hi ha entre Scrum i Agile?
Preguntar-se per les diferències entre Scrum vs Agile o Agile vs Scrum és com buscar les diferències entre les paraules 'Vermell' i 'Color'. El vermell és un tipus de color i el seu ús depèn del gust i el nivell de confort específics dels seus usuaris. El mateix es podria dir sobre Scrum vs Agile.
Scrum és un tipus de metodologia àgil . És essencialment un marc de procés àgil. De fet, Scrum i Kanban en termes de desenvolupament de programari són sabors o tipus específics d’una metodologia de programari àgil.
Tot i que podem comparar Scrum vs Kanban o Kanban vs Scrum (igual que podem comparar els colors 'Vermell' i 'Blau'), ja que compararíem dues metodologies àgils, tot i que comparar Scrum vs Agile seria com comparar les paraules 'Vermell' ”I“ Color ”.
Scrum és només un dels molts mètodes de desenvolupament de programari àgils i iteratius i incrementals. Pots trobar aquí una descripció molt detallada del procés.
Conclusió
Hi ha una diferència significativa entre les metodologies àgils de Kanban i Scrum. Espero que siguem capaços d’explicar la diferència amb paraules senzilles.
Sobre l'autor : Subhasis té més de 8 anys d’experiència corporativa treballant per a empreses de TI de Fortune 500 en el camp de la garantia de qualitat de programari, el desenvolupament de programari i l’experiència de proves. Actualment dirigeix l'equip de control de qualitat d'una empresa de TI de primer nivell i li encanta escriure sobre les seves experiències Trucs de proves de programari i aquí endavant Ajuda de proves de programari .
Si teniu cap pregunta sobre les metodologies Kanban i Scrum, feu-nos-ho saber en els comentaris.
aplicació gratuïta de descàrrega de cançons mp3 per a Android
Lectura recomanada
- Preguntes en línia sobre Agile Scrum: proveu els vostres coneixements sobre Agile Scrum
- Com oferir funcions de programari d’alt valor en un període curt de temps mitjançant el procés Agile Scrum
- Manifest àgil: comprensió de valors i principis àgils
- Tutorial SAFe Agile: què és Scaled Agile Framework
- Metodologia àgil: una guia per a principiants sobre mètode àgil i Scrum
- Més de 30 preguntes i respostes de les entrevistes principals Scrum [LLISTA 2021]
- Top 31 de preguntes i respostes d’entrevistes àgils
- Triaging de defectes a Scrum: com s’organitza en una configuració de Scrum