agile planning with microsoft team foundation server
Aquest tutorial explica com fer una planificació àgil mitjançant Microsoft TFS, que ajudarà els gestors de projectes a planificar i fer un seguiment del treball entre els seus equips:
Entre els diversos articles publicats a SoftwareTestingHelp.com a DevOps, hem vist alguns bons articles sobre DevOps des del punt de vista de la integració contínua i el lliurament continu mitjançant Microsoft TFS, AWS i, sens dubte, eines de codi obert com Ansible.
Un dels requisits previs per a DevOps és un cert procés fort com AGILE que aporta agilitat a tot el procés SDLC en què l’àrea d’enfocament és alliberar el programari de manera molt oportuna amb cicles d’alliberament més curts i retroalimentació ràpida. Per dir-ho, el procés àgil se centra principalment en la velocitat.
Què aprendreu:
Planificació àgil mitjançant Microsoft TFS 2017
Abans de passar per diferents seccions en aquest article, seria bo conèixer alguns dels terminologies importants utilitzades a Agile. Aquestes terminologies s’utilitzaran al llarg d’aquest article.
Prerequisits: Microsoft TFS 2017
Creeu un projecte d'equip TFS mitjançant la plantilla de procés SCRUM
Primer començarem creant un projecte d’equip TFS mitjançant la plantilla SCRUM seguint els passos esmentats a continuació.
Inicieu sessió a Microsoft TFS 2017 i feu clic a Nou projecte.
Introduïu un nom de projecte i seleccioneu Scrum com a plantilla. Fer clic a Crear.
Un cop creat el projecte, afegiu membres al projecte fent clic al botó + icona.
Crea un registre de producte
Com és conscient que Microsoft TFS és una eina ALM integrada que ajuda a crear elements de treball, fer planificació de projectes, crear definicions de compilació i definicions de versions amb la funció per realitzar proves manuals.
Abans de qualsevol planificació Agile, hem de començar definint Sprints que és un període de temps predefinit per al treball a realitzar. Fer clic a Configuració -> Treball i després definiu els sprints amb dates d'inici i finalització.
Seleccioneu el Sprint i configureu les dates d'inici i de finalització.
Aquí ens centrarem en la creació d’elements de treball que formaran part integral de la planificació Agile. Comencem doncs, creant el registre de producte que conté una llista prioritzada de totes les funcions que formen part de la vostra aplicació o producte.
El propietari del producte manté aquest retard i, amb l’ajut de l’equip de scrum, decideix la viabilitat de treballar en un sprint concret.
Per crear un backlog de producte des de Menú de la secció de treball, seleccioneu Backlogs.
Feu clic a Nou, introduïu un Títol per a l'element de retard i feu clic a Afegeix .
L'element de Product Backlog s'afegeix al backlog. En un sentit teòric, podeu considerar l'article de retard de producte com una història d'usuari o una sol·licitud de canvi. Normalment es descompondran en diverses tasques de desenvolupador i casos de prova.